Ce que nous recherchons

L'entreprise que nous cherchons à reprendre.

Une seule entreprise de qualité, en France ou en Suisse romande, que nous reprenons pour la diriger durablement.

Le portrait-robot

Les critères de l'entreprise idéale.

Regroupés en cinq familles, voici les repères concrets de l'entreprise que nous cherchons à reprendre.

01

Taille

  • > 5 M€ de chiffre d'affaires
  • > 1 M€ d'EBITDA
  • > 15 % de marge
02

Profil commercial

  • Modèle B2B
  • 40 %+ de revenus récurrents
  • Faible concentration client
03

Structure

  • 20–50 salariés
  • Management intermédiaire solide
  • Faible intensité capitalistique
04

Marché

  • Marché en croissance
  • Positionnement différencié
05

Géographie

  • France
  • Suisse romande

Repères indicatifs — nous étudions chaque entreprise dans sa globalité, au-delà des seuls chiffres.

Les secteurs que nous regardons

Quatre familles d'activités.

Des familles larges, présentées sans ordre de priorité. Si votre entreprise n'y figure pas exactement mais en partage les qualités, parlons-en.

Services industriels de proximité

Maintenance, équipements et prestations techniques au service des entreprises et des collectivités.

Santé & silver economy

Services et solutions liés au soin, au grand âge et au bien-vieillir.

Services IT & numériques

Édition logicielle, infogérance et services numériques à forte récurrence.

Maintenance technique du bâtiment

Entretien, exploitation et second œuvre technique des bâtiments.

Le profil du dirigeant cédant

À qui nous nous adressons.

Nous nous adressons aux dirigeants qui veulent transmettre leur entreprise dans de bonnes mains — et préparer la suite sereinement.

  • Une succession à préparer

    Vous envisagez votre départ — retraite ou nouveau projet — et vous voulez l'organiser sans précipitation.

  • Ouvert à un partenariat

    Vous cherchez des repreneurs engagés, prêts à s'investir personnellement, plutôt qu'un simple acquéreur.

  • Présent le temps de la transition

    Vous pouvez rester en accompagnement le temps nécessaire, pour transmettre ce qui ne s'écrit pas dans les chiffres.

Pourquoi nous choisir

Ce qui nous distingue.

Nous ne sommes pas un fonds financier. Nous reprenons pour diriger — et c'est ce qui change tout, pour votre entreprise comme pour vos équipes.

Un projet humain

Derrière la reprise, deux personnes qui s'engagent — pas une ligne dans un portefeuille. Nous dirigeons l'entreprise nous-mêmes.

Une expertise opérationnelle réelle

Intégration, terrain industriel, pilotage : nous savons faire tourner et grandir une entreprise, pas seulement l'acquérir.

Un prix de marché juste

Une valorisation claire et argumentée, au prix du marché — sans surenchère ni sous-estimation de ce que vous avez bâti.

La continuité

Vos équipes, vos clients et votre culture restent en place. L'entreprise poursuit son chemin, renforcée.

Deux portes d'entrée

Parlons de votre projet — en toute confidentialité.

Vous dirigez une entreprise

Confiez-nous votre transmission

Un premier échange, sans engagement et strictement confidentiel.

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Conseil, expert-comptable ou intermédiaire : adressez-nous une opération en confiance.

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